中国服装协会常务副会长蒋衡杰

对花样盛年的女性就像对待自己的母亲一样

----访中国服装协会常务副会长蒋衡杰

    由全国妇联中国家庭文化研究会主办、深圳市赢家服饰有限公司协办的《“中国盛年女性生活指数”发布暨“花样盛年”服装文化论坛》引起社会各界的强烈凡响，中国服装协会常务副会长蒋衡杰，在论坛上发表了热情洋溢的演讲，他说：“对花样盛年的女性就像对待自己的母亲一样，要尊重她，敬爱她。

”
    蒋衡杰直抒心意地说，两个小时的会议不知不觉就过去了，我不可能像前面几位专家讲的那么抒情，因为搞服装行业那么硬，需要什么就说什么，服务的怎么样，这就是我们的职责。两个小时对于我的教育是很深刻的，为什么？提出一个概念，花样盛年，以前叫中老年大家不爱听，实际上这个心情、这种状态也表述了整个经济跟社会进步的必然结果，物质生活丰富了，追求精神的享受，刚才讲了文化大革命有很多委屈，现在在大会堂这么神圣的地方我们可以把自己的感受讲出来，这就表示了社会的进步。
    蒋衡杰谈了自己的体会，他认为盛年这个概念，以前在服装界曾经围绕这个题目讨论了好几年，最后没有结论，提了很多概念都没有受到赞成和肯定，今天我受到一个启发，盛年，当然还可以讨论一下是不是唯一最准确的，大家喜欢的词儿，总感觉到在我们的服装产业发展过程中，在我们从事创造美的事业当中，对这个群体对生活的状态要做深入的研究，如何满足她，没有研究如何谈满足呢，刚才几位专家都谈了他们的看法，我有很多感动，尤其是第一次听到。以前我们讨论了几年没有一个量化的东西，感情的东西，概念性的东西，这个指数是量化的概念，70％多是需求非常的旺盛，我认为服装产业应该根据这个指数重新审视，服装产业发展到今天已经到了调整的时期，完全应该根据市场的需求作为自己产业发展的方向来认识这个问题。
    蒋衡杰透露，以前曾经讨论过这个事情，非常尴尬，最后批评的声音越来越强烈，今天他找到一个钥匙，有一个幸福指数的概念，拿社会调查的科学结论重新审视，安排我们的调整提升的服装产业发展调整过程当中有一个认识的问题，企业很现实，市场怎么好怎么做，商场同样如此，我还有一个更尴尬的事情，中国自主原创品牌进不去，进去以后摆到角落里，哪怕就是我们自己原创的品牌也给一个拼音字母，而不叫英文，有很多尴尬，我相信幸福指数出台，我们借助这个机会，全社会都来关注它，都来宣传它，都来重视它，当然服装产业首先应该行动，在设计产品结构调整当中适应。市场观念一句话，市场有了，服装产业才能调整，有了目标才有结果和希望。

    第二，如何适应市场的需求，我们有很多的技术上的调整，比如说中国服装产业从1994年开始已经成为世界第一大生产国和第一大消费国，但只是数量上的扩展，对质量以及效益的追求，特别是对品牌和市场价值的追求还刚刚开始，这次十七大文件贯彻学习当中我们也充分认识到如何落实科学发展观，改变自己的发展方式，如何保持可持续的发展，个性消费将会成为主流，以前服装企业为什么不愿意做，进了盛年这个时期以后体态变化特别大，不容易被变成工业化生产的产品，而是要单裁单量，现在看我们以前追求数量上的概念主要的技术表现是大工业的，自动化的甚至于加了一部分高科技现代信息的生产装备跟生产的工艺流程，恐怕在今后的调整当中也要做好准备，个性化消费如何改变你的工艺装备以及工艺流程，这对我们来说是一个挑战。
    第三，盛年服装如何设计，这是一个非常难的难题，为什么？这群消费以前上有老下有小，节俭的概念非常深，长期的在那个意识形态的环境当中有好多东西心里想穿，但是不敢穿，更不希望在公众场合大胆的穿出去，处于这么一种状态我们的设计是如何一步一步的引导她们，今天上午我们在北京饭店看了一场宁瑞的晚礼服作品表演，这样的衣服穿了以后一定是珠光宝气，社会消费需求，社会观念的解放以及经济消费能力成熟，设计师如何适应，他也乐意接受，这个乐意接受有多方面的要求，观念上的，消费习惯的，一下子暴露那么多不行，要循序渐进的。
    蒋衡杰最后说，两个小时的论坛很受教育，感觉到新的工作有很多新的内容，一句话，对花样盛年的女性就像对待自己的母亲一样，要尊重她，敬爱她。

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