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十.一前接到搜狐女人频道主编高璐颖的来电,让我为搜狐女人八周岁写点什么。因为我离开搜狐已经一年有余了,接到这个要求感觉有点突然。它就象一枚被甩向河面的石子,擦着原本平静的水面跳跃着,就在即将弹入水中之前,竟激起三、四朵涟漪,继而荡漾开来,关于我与搜狐女人过去五年的往事就这样被一个两分钟的电话唤起。
从“时尚”到“女人”
1999年1月,搜狐内容部在推出新闻、体育、财经、娱乐、教育之后终于决定要推出一个为女性受众服务的频道--时尚。那时还正是张黎刚执掌内容部的时代,在搜狐时尚诞生后短短四个月时间里,我便有幸成为第三任接班人。第一任出自央视与我的名字一模一样也叫王悦,第二任叫王元。而《时尚》杂志则是我们第一家签约的合作伙伴。正是这段历史使搜狐成为与《时尚》集团渊源最久远的一家门户网站。
当时,在搜狐时尚的首页右边栏,我们用二分之一的幅面为《时尚》杂志做了专区,推荐杂志内容。当然这个合作仅仅维持了半年,后来《时尚》杂志有了自己的网站。而搜狐时尚也结束了这种割让版面的合作形式,并开始持续地发掘各种免费内容资源,杂志、报纸、网站。。。随着内容大量的积累与扩充,流量逐季翻倍,搜狐时尚频道的外延到了必须扩展的时候。记得是在99年冬天某一天的下午,张朝阳来到光华长安大厦的后楼内容部,带给我和当时负责内容部的总监吴倩一个信息:“在美国,‘女人’的搜索量远远高于‘时尚’。就在那一天,搜狐“时尚”便正式更名为“女人”,以后便一直延用至今。
从“女人”到“母亲”
搜狐内容部在2000年时推出一个CT2000计划,即“2000年内容大发展计划”。那一年搜狐的编辑们如同发疯般地更新内容、建设新频道、新栏目。为此技术部为搜狐引进了第一代CMS工具,终结了编辑手工修改代码更新的时代。编辑效率从人均更新20篇,发展到人均更新到大约80篇。搜狐女人在CT2000的计划中和此后还充当了母亲角色,她先后培育出“流量巨人”-星相频道,广告收入的新生力量-旅游频道、母婴频道(大约2003年)。之所以说搜狐女人是母亲,是因为星相、旅游、母婴,都是先以栏目的形式出现在女人频道,而后随着这些栏目的发展、壮大才逐渐独立成为频道并开始承担起各自的使命。
2000年的内容大发展计划中,搜狐女人的表现令人欣喜,在后来的两年中搜狐女人也都保持在搜狐流量排行榜前三名的位置上经常与体育、财经争夺二、三名。搜狐女人除去曾在流量飚升上的突出表现,同时她还是内容部最早开发互动产品的频道,情书、写真,以及利用简陋的“我来说两句”通过编辑组织而形成的网友“辩论”版块,都成为搜狐女人带动其他频道拓展互动产品、组织网民互动、提升频道流量的榜样。那时搜狐女人的编辑不过4人,而我们的主要竞争对手则以两倍于搜狐女人的人数只做到一半于我们的流量。其诀窍正是因为搜狐女人善于利用互动产品,倡导与当今web2.0精神相仿的由网民面向网民(N to N)的原创、分享与交流所致。
2001年,网民对交友的热情日渐升温,搜狐女人被公司认为在创意与熟悉网民需求上十分胜任交友平台的开发,于是由搜狐女人领衔开发了搜狐第一个交友平台“只约陌生人”(由当时王菲新曲‘只爱陌生人’而来),使搜狐女人成为内容部唯一为公司产生SP收入的频道。
从性感、感性到知性
搜狐女人从简单的Copy Paste、海量堆积内容到逐步建立清晰的架构、根据女性群体的差异细分出丰富的栏目与子频道,再到着意于口碑、品牌营销的运作,大约经历了三年,这三年中搜狐女人的影响力如同星星之火渐渐燎原,成为行业公认的NO.1,以及搜狐特色。“搜狐比新浪更时尚”的烙印也正是在那时打上的。
2003年,搜狐女人从内容到产品极大丰富,开始将自己定位为“女人门户”、“女人中心”,以都市白领女性为核心受众。为了更精准地服务于核心受众,搜狐女人设定了频道的“人格属性”,大致是以性感、感性和知性打造精神与物质统一的时代新女性等等。性感的女人美丽,感性的女人可爱,知性的女人可敬,针对这三个人格属性,搜狐女人将服务重点划定在时尚、情感与女人视线三类内容上。
搜狐女人的运营模式愈来愈清晰,影响力也随着不断与用户的互动、媒体界的互动再到广告主的互动在不断扩大。她如同一架旋转的飞轮,正循着自己的轨道越来越快地旋转着。在最后与搜狐女人共处的日子里,我已经分不清是我在推动这架飞轮还是这架飞轮在推动我?她已经拥有日均数百万甚至千万的用户在守候她,她们可能正和搜狐女人一般因为性感而美丽,因为感性而可爱,因为知性而可敬。这,应是搜狐女人的使命使然,这使命可以让每个曾置身于或正置身于搜狐女人建设的人对之肃然起敬,为之叫骄傲振奋。为此我要向搜狐女人馈赠于我的五年的荣耀时光致敬!
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