站在繁华背后的女人--时尚集团市场总监徐聪专访

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　　访谈手记：见惯了时尚集团市场活动的大手笔，开始想像操作这一切的人应该是什么样子，徐聪坐下来讲述繁华背后的故事与艰辛，让我们开始清晰，原来所有的精彩都因为有一群人默默的付出。

　　主持人：各位搜狐网友大家好，今天我们再次来到时尚杂志社，即将接受我们采访的是时尚传媒集团的市场二部总监徐聪小姐，您好!

　　徐聪：大家好，又见面了。

　　主持人：我们都知道2006年可以说是时尚集团收获丰富的一年，时尚杂志社市场二部策划并执行了很多大型活动，给我们介绍一下你们的优秀成绩吧。

　　徐聪：06年是我们非常忙碌的一年，对我们来讲有几个关键词：比如创新和突破。对市场部来说，我们从02年初开始设立，一直到今天，这五年走过非常艰辛的历程。

我们做的很多大型活动从02、03年就开始的，一直到现在四年了仍在坚持着做，所以这些项目每一年都必须要有突破才对得起我们广大的读者和合作伙伴。怎样去突破和创新，就成为我们面临的最大挑战，我觉得人最大的挑战不是来自于别人，而是来自于你自己，我们每年做这些项目的时候都觉得已经发挥到当时的极限了，第二年又重新面临怎么去突破你以往的这些成绩，然后做出一些更棒的事情。

    今年来看我们旗下的这些刊物，无论是《时尚芭莎》还是《时尚健康》，还有《好管家》、《男士健康》、《时尚旅游》……等等，都分别在自己的领域里面做出非常棒的活动项目。像《时尚健康》的“健走PARTY”和“粉红丝带乳腺癌防治运动”，像《时尚芭莎》明星慈善夜，还有《时尚家居》的颁奖典礼等等，具体的活动内容讲起来可能会非常长。因为一讲到这些事情，好像每一个都像自己的孩子一样，我对它们有一种非常特殊的感情在里面。其实像《时尚健康》的健走PARTY，是属于“Happy、Healthy、High”的3H运动主题活动，今年不是第一年办，但用健走这个形式是第一次。第一年我们用瑜伽的方式做了一个3H健康运动的推广，这也是我们第一次尝试千人在户外做瑜珈，活动在北京、上海、广州三地推广。今年我们用一个更新颖的主题就是健走，它能够帮助你缓解体重对于膝盖和脚踝部分的压力，分散到你的上肢跟手臂这些位置，让全身都运动起来。是北欧人非常喜欢的一种健康运动，我们把它引进到国内来，非常符合时尚健康的精神。明年我们的3H健康运动到底做什么项目，现在还不能透露，我们还在细化的过程当中，希望到时候给大家一个惊喜。让我们《时尚健康》的读者用更时尚的方法让自己更健康。

　　主持人：《时尚健康》的粉红线带乳腺癌防治活动，一直以来也给大家非常多的惊喜。

　　徐聪：粉红丝带活动也是我们每年非常重要的项目。第一年做了一个“拯救乳房”主题论坛，请了毕淑敏、陶虹过来，还有一些业内专家。第二年在红门画廊做了一个非常棒的摄影展，邀请国内外知名的摄影师拍摄五十幅关于女人乳房的摄影作品，主题为“100个乳房的故事”——题目也非常有意思，同时我们还把这“100个乳房的故事”集结成了一本画册去出版，进一步扩大它的影响力。而去年编辑部震撼性的粉红丝带主题裸体封面的初创，引起了轩然大波，这是历史上第一次时尚类杂志邀请三个当红女星全裸出镜。这当中的故事非常多，遇到的困难可想而知，也受到人们的一些非议、误解等等，但是等尘埃落定，大部分报道和大部分人对这件事情的理解都是趋于正面和积极。我们通过这样一种很特别的方式充分吸引了大家的注意，然后告诉大家我们要说什么。现在这个年代大家注意力极其分散，如果不用新奇的方式说出来，大家也许根本不会看到，而且，我们拍摄的那组封面也是非常具有震撼的美，令人过目不忘。

    今年的粉红丝带主题封面在去年的基础上，编辑部采用了妈妈的主题，三个已经为人母或即将要为人母的明星又用她们很美的、带着母性光芒的身体给大家再次代言粉红丝带乳腺癌防治运动。除此之外，我们又从摄影作品再泛化到不同行业的艺术品，包括油画、国画、雕塑、首饰、服装等等，还有装置艺术。这一次我们应该有60多件艺术品的展出，也是在红门画廊。除了在红门画廊之外，我们在时尚大厦自己的艺术展厅还做了一次预展。另外，在时尚大厦所处的国内首屈一指的巨型天幕上演了一场粉红亮灯仪式。如果说，上海南埔大桥的粉红亮灯仪式开启了10月粉红丝带月，10月底在北京世贸天阶的亮灯则是一个漂亮收尾。当天天气非常冷，但是现场气氛非常感动，天幕亮起来的时候，粉红的光芒笼罩下来，不知道是灯光的效果还是什么，每个人的脸都被笼罩在一片粉红色中，脸上都洋溢着温馨舒展的状态，在那一刻我自己也蛮感动的。

　　主持人：在那一刻，除了感慨自己终于把活动做完了之后，还有什么其它的感想？

　　徐聪：其实这么多的项目回顾起来，我自己非常有感触的一个词就是坚持。粉红丝带是我们坚持到第四年的一个项目，熟悉这个项目的人会跟着我们一起看到每年的新鲜点，它在长大，它有新的东西进来，它影响着更多的人，带着以前的老朋友一起往前走，那种感觉像滚雪球一样，这是坚持所带来的，没有轻易摇摆。我们坚持不懈在为这个项目做自己的努力。坚持这个词是我自己非常有感触的词，正是因为坚持，我们克服很多困难走到现在。

我们每个项目从一开始做都不是那么一帆风顺的，包括BAZAAR明星慈善夜也是一样。第一年我们的慈善夜在藏酷的二楼进行，场地非常小也非常热，但它第一次开启了慈善夜的先河，我们作为媒体第一次倡导出慈善这个主题。当天有不少明星来，捐出自己的私人物品，现场很热闹，只不过我们仅拍卖了16万元的善款。后来在嘉里中心、君悦酒店，善款数字在不断加倍，来的明星越来越多、大家对这个活动的评价越来越高，以及听说这个项目的人越来越多，它的影响力在长大，这都是坚持在起的作用。我们第一年做这个项目的时候也没有想到之后会带动这么多人去做慈善。这两年类似于慈善夜的公益活动或PARTY、晚会越来越多了，但是当年还不是这样。

　　主持人：我印象当年似乎是《时尚芭莎》第一个把慈善和明星联系起来的。

　　徐聪：没错，而且我们是第一个媒体集团做这么大的地面活动来倡导慈善的。

　　主持人：有很多人会打听徐聪的团队到底有多少人，怎么能做这么多的活动，有什么秘密武器吗？

　　徐聪：我的团队人很少，没有公关公司那么多强壮的兵马。但我们的人会有一种特别的素质在里面，就是克服很多困难去解决问题、去实现目标的能量。我至今还记得第一年做慈善夜，我头一天晚上急得睡不着觉。我有一点职业病，凡是第二天有大型的活动，头一天晚上肯定睡不着觉。前些年是因为紧张，后来变成一种习惯，像过电影一样去想第二天可能出现的每一个环节和细节：主持人会什么时候上，谁会给他递话筒，话筒上面的LOGO带好了没有，主持人先说什么后说什么，时长是多少，嘉宾在哪里候场……所有的环节像过电影一样在脑子里面过去。我一定要把所有的这些想得特别透，保证没有任何问题才会放心。我自己是这样，相信我的团队看到我每天的工作状态，也会受感染，所以他们每一个人都是非常尽职尽责，除了自己份内的工作，就算不是他份内的工作，但是对这个活动至关重要的环节，也会多走一步。每个人都多走一步的话，这个项目一定会考虑得更加周到，筹备得更加完善，不会有很多地方出现漏洞和脱节。

    做这一行，我经常跟大家说要悲观的去想事情，但是乐观地去做，一定要悲观判断可能会产生的很多问题，但你在做这些事情的时候要很乐观积极——不是说可能有这么多问题，干脆不要做好了。这种精神状态一直鼓励着我们整个团队去做这么多的项目。实际上你说这么多的刊，每本刊都有自己的特色，都有自己的主题，自己的针对人群，甚至LOGO的主色、整体气质都不一样。对于我们这个团队来讲，怎么做出非常不同的东西出来，这也是对于我们来讲非常有挑战也是非常令人兴奋的事情。我很多朋友每次见到我都说，我给他们带来的那种感觉非常积极、非常有激情，这个东西是哪里来？我自己也挺奇怪，我从市场部当年一个人做到现在，这些激情从哪里来？主要是我做的每一件事情给我带来新东西，我做每一个项目都在学新的东西，我感谢整个团队带给我的收获，这个平台、这些项目本身、以及我们非常优秀的编辑部，广告部……他们给我们带来很多东西，在互动中，我贡献我的想法出来，同时我也收获很多，是这种互动的过程创造出一个又一个非常棒的项目，我们自己乐在其中。

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(责任编辑：付冬梅)