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独家专访:服装设计师协会副主席--苏葆燕
时间:2006年03月31日20:29 我来说两句(0)  

 
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来源:搜狐女人频道

  中国服装设计师协会副主席 苏葆燕女士寄语SOHU网友
    我们希望我们中国的品牌,越来越多,设计师越来越多,尽快成为时尚大国。

独家专访:服装设计师协会副主席--苏葆燕 

  SOHU:您认为服装设计大赛是不是发掘优秀设计人才的最佳途径?

  苏葆燕:应该讲,只有有一定功底的设计师才敢来参加,汉帛奖我们收到1700多万国内外的参赛作品,从中选出33位参加决赛,汉帛奖是国际性的大赛,已经举办了14届,本身就是一个很高的设计新秀竞技场合,一般没有一定的功底不敢来。

  SOHU:目前国内服装品牌,设计师与品牌之间是个怎样的关系?

  苏葆燕:这要根据品牌的定位,不一定品牌的定位越高就是越好,根据我们自己的国情,我们的市场逐渐形成,具备主流的消费群,大众消费,所以在去年的波司登流行趋势发布会上,曾经有记者提问波司登的高总为什么发布会表现得很有创新能力,但是你在市场的时候,会比较保守,实际上这个就是看你定位在哪?如果定位是高端的,高级定制的,设计师就可以发挥自己的风格,因为一个款式可能就服务于一个或者几个人的。所以只需要满足一个或者几个人的喜好,中高档方面,首先要有一定的消费群,把握适度的创新,如果没有创新品牌是成长不起来的。创新与市场适度的结合。谁能把握好,市场就能做大做好。

  SOHU:国外的时装周嘉宾组成中还有一个买手,是不是与国内时装周的构成不太一样?

  苏葆燕:首先是我们国家的服装品牌分销体系不一样,国外商场是属于经销商,是买手,我们商场是租赁,租场地,一般企业的销售是有些企业自己在商场租店,或者经销商加盟店去租店,欧美市场基本上商场就是买手,还有一种,我们的销售网络分销体系比较单一,我们目前基本上以企业自己开店跟特许加盟这两种途径,或者街边店。国外,尤其时装品牌,大多数是以多品牌经营店,就是综合店的形式,很多多品牌经营店,都是买手,看中哪个款式几件几件的定,总数两百件就可以了,一个经销商到一个品牌有两百件。

  SOHU:时装周的举办对于中国服装业的发展肩负着怎样的使命?

  苏葆燕:我们时装周首先是一个推广平台,通过时装周我们每年聚合五百多家媒体,国内国外媒体,这是一个很好的推广平台,第二个是创新的平台,我们通过时装周来推动产业升级,促进品牌创新能力。然后是一个商务平台,通过以上两个给品牌的经销商有更多信心,把品牌的形象更加完善,把品牌的文化故事也是更加完整,给经销商以更大的信心。

  SOHU:中国有很多企业都在进行贴牌加工,我想问一下,对此有什么看法?还有一个问题觉得贴牌加工会不会对毕业大学生就业取向会不会有一些影响。

  苏葆燕:中国的国情,我们是农业人口占到2/3的一个国家。所以大量的我们正在工业化的进程当中。工业化的进程,就纺织服装是劳动密集型的行业,可以吸收大量的劳动力,每个地区在工业化进程当中,纺织服装行业都起了很重要的作用。为什么我们现在全国各地有这么多纺织服装分类的基地,在工业化过程当中,承担了非常重要的一个作用。就品牌来说,不是每个企业都有能力去创品牌的。品牌是需要一个设计团队,一个营销团队,还需要品牌文化,还要有一定的比较强的资金的投入。做加工的话,就比较单一一些。哪一类产品可以做来料加工,只要保证把生产环节管理好就可以了。

  SOHU:您怎么看待当代服装设计专业学生的就业问题?

  苏葆燕:很多学生愿意留在大城市,其实我们的服装在各个地方,尤其是南方,珠江三角洲,包括福建沿海、浙江、江苏有大量的企业需要设计师。这个就形成了一些反差。现在企业发展到一定阶段的时候,也会在大中城市去开设计工作室,把设计室聚合在那里,一般的企业来说,你这个设计师需要走入企业工作,所以在大城市就业的竞争会越来越大。但是真正实际上,就业的途径还是挺广阔的。包括曾老师所说的,要不要沉到企业中去,是你成功的关键。

  SOHU:您觉得时装周最大的亮点是什么?

  苏葆燕:你来关注的,就是唱戏的品牌和设计师,每年推出什么新的东西,在组织形式上,每次时装周后我们会总结哪些是好的,哪些是不好的,尤其挑毛病,自己给自己挑毛病,参与的设计师企业挑毛病,对我们来说,怎样把平台搭建好。

  因为从时装周平台来说,品牌越稳定,就是它的创新就很好,因为有一定的连续性,并不是今年换这场,明年换那场,我们不希望老换场,如果老换场,只是亮一次,就不像延续的创新,我们任务是促进产业升级和提升整个品牌创新能力,通过这个,是引导生产,指导消费,是起这么一个作用的。其他我们经常性的,主要经常性的,浩沙杯,然后汉帛奖这些都是。这里有各个单项去创造它的新得亮点。

  SOHU:对于品牌国际化道路的中国服装品牌,协会做了哪些努力来促进它的发展或者帮助他们的。

  苏葆燕:国际化的途径当中,首先要从我们的角度组织一些讲座,邀请一些,一个是每年国际流行趋势的讲座,了解国际大动向是怎样的。有一些走的比较前沿的品牌,包括浩沙,浩沙的施总也在找我们,要引进国外的人才,我们一方面请进来,一方面走出去,两方面结合,现在工作做的还不够,但是主要还有一些是我们自己组织,有一些是因为企业的需要,个案的需要去专门组织。

  

(责任编辑:吉莉)



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