刘柏园是抢摊内地市场的又一个台湾人，在已经感受了曾文祺、朱家良、何经华等一批台湾企业精英的个人魅力之后，他身上那种浓厚的人文气息和赤子情怀还是深深吸引了我们。

　　刘柏园的企业有一个好玩的名字——游戏橘子（gamania），企业LOGO是一个快乐奔跑的橘子瓣。gamania来自于game和mania两个字的合并，意思是“喜爱游戏的狂热分子”。事实上在创业之前,他自己就是一个这样的“游戏疯子”，只是“一不小心就把企业做得这么大了”。

　　企业长大了，就必须承担大了以后的责任。虽然不能再尽情享受游戏的简单快乐，有时候也难免孤单，他已经学会了勇敢承担。他希望自己的企业是一只永远新鲜的橘子。

创业是一个追梦的过程

　　十几年前在台湾游戏还远不能成为一个产业，当他决定以游戏作为自己的事业开始创业时，父母很不能接受。公司成立两年了，他的父亲还是不时问他：“你什么时候才要去找一份正式的工作啊？”

　　创业十六年，致富两个字永远都不在刘柏园经营事业的优先顺序里。他认为创业是一个追梦的过程，在路途上不断有理念相同的人从四面八方向他走来，携手共创前程。实践梦想永远是他经营事业的最高原则，他认为，企业成功了，社会的认同肯定、合理的利润就会随之而来，追随他的人也可以实现他们个人的梦想。

Business is never hopeless

　　1997年农历春节前后因开发的《富贵列车》游戏产品在市场上失败，刘柏园的事业遭遇最低谷，他准备过年后带着自己的游戏《富贵列车》去法国参展，为公司争取最后的机会。除夕夜全家吃团圆饭时，他很慎重地对父亲说：“如果这次再失败，我会将公司收起来，回到你的公司上班。”他以为父亲一定很高兴他“这个不听话的浪子”终于要回头了，没料到，父亲听完他的告白后说：“你的公司你自己最知道情况，这些我也不懂。不过，如果还有机会的话，你就再试试吧，泄气的话不要说得太早。”

　　新年第一天，刘柏园向新加坡朋友借来旅费只身前往法国尼斯，参加那里的电脑展。游戏没有卖出去，一个意大利商人的随口之语，却让他第二次活了过来。展览结束收拾摊位时，他听到那位新加坡朋友问对面摊位同样空手而归的小胡子意大利商人：“下一次展览还会来吗？”阳光般的意大利人耸耸肩：“当然会啊，对我来说，Business is never hopeless（商场永无绝望）！”

　　这句话击中了刘柏园的心，也打醒了他颓废多日的心情：“对啊，经营事业最重要的是希望，这就是谷底了，再也不会比现在更糟了。如果我还拥有希望，就没有什么不可能的。”

害怕让别人失望

　　有一次，他和两个事业伙伴出差在韩国，晚饭后大家聚在饭店里讨论业务，说着说着，刘柏园突然哭起来。他对游戏橘子的快速成长突然有些迷惘，他说，创业之初，他最大的愿望是要写一些好游戏给大家玩，他只想做一名好的游戏设计师，没想到，最后他竟然把公司搞得这么大，想到要对这么多人负责，他觉得压力好大好大。

　　压力并非来自挑战，刘柏园说他不怕挑战，但是害怕让相信他的人失望。

　　2002年5月，游戏橘子的股票在台湾上市，刘柏园更感到责任深重。他说，投资人大都是一般的平民百姓，他们也许领的是微薄的薪水，攒下钱来投资股票。他们买了游戏橘子的股票，等于将一生的幸福托付给你。想到这些能不心虚惶恐吗？能不时时鞭策自己，别辜负了他们的期望吗？

　　他会时刻将这些投资人的信任放在心上，他不喜欢别人失望，他一定竭尽所能叫相信他的人不会空手而返。

　　加盟游戏橘子的职业经理人过去在大公司都有很好的职位及薪资，但来到游戏橘子后，却从不在待遇上和刘柏园讨价还价。对此，刘柏园也是耿耿于怀，他始终觉得对他们有很深的责任。

分享——领导者最重要的特质

　　刘柏园认为，领导人最重要的就是要有“容纳异己”的心胸，尊重并看重拥有不同意见的人，让这些不同的人在团队中建立“挑战文化”，激发团队潜能。

　　游戏橘子最大的资产就是拥有许多精英成员，其中包括一支优良的职业经理人队伍。这些经理人都具有高学历及专业素养，也都曾是大公司的经理人，在工作上已有多年历练，学历、经历甚至年纪都比刘柏园高。对刘柏园来说，他们都是他的良师益友，也是公司的擎天大柱，刘柏园对他们很是礼遇有加。

弹钢琴的CEO

　　刘柏园自小学一年级起，就被母亲安排学钢琴。后来，他因为课业太过繁忙结束了钢琴课程，不过这段学钢琴的经历对刘柏园的人生影响深远。

　　在刘柏园台北的办公室里有一架黑色的大钢琴，每当他的心情极度快乐或悲伤时，他会坐在钢琴前，让琴音宣泄情感。

　　常有媒体记者到他办公室参观时，会称赞他将钢琴当作办公室装饰很有创意。这时，刘柏园会立刻说：“这不是装饰品，我弹了近十年的钢琴，要不要我弹一曲？”然后，大家都将信将疑看他走进钢琴边，掀起琴盖……