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谁说你不行?--我要做自己的老板
2004-02-24 18:42  转自: 《LADY》杂志
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  她们是四个精明的女性,她们在人们熟悉的投资理财门道之外另辟蹊径,经营着几家别致的小店,自己做起了老板,既富有情趣,又创造了财富,也许她们的经历能给你一些启示。

  秦佳 26岁 爱宠舍主人

  启动资金:8万元

  资金分配:4万元店面租金+2万元店面装修+1万元库存(宠物用品有一部分是允许代销的)+7000元美容用具的购进(包括美容台、美容工具)

  说明:宠物美容的日常开支主要是租金,对于美容用具和宠物用品的耗损几乎很小,可以忽略不计。

  关于收费:

  猫猫和狗狗的清洁:60元

  猫猫和狗狗的手剪:300元左右

  客户构成:大多数是时间和地点相对固定的老客户

  能否获利:如果每天能够为两只宠物做美容,就可以维持“美容院”的正常经营了。

  创业理由:50%个人爱好+30%专业知识+20%开店调查

  50%个人爱好:

  我最早学的是商业会计,在商场做财务部出纳。从小我就特别喜欢猫猫、狗狗。1996年,老公出国回来时特意给我带了一只雪纳瑞犬作礼物,那时这种狗在国内还特别少见,真正养狗的人也不多,很多人都向我要小雪的后代。后来随着养宠物的人逐渐增多,宠物的品种也变得林林总总,宠物美容这块就成了空白,很多好品种的猫猫狗狗因为缺乏修饰看上去显得很邋遢,于是我就萌发了一个念头:为什么不能开个宠物美容店呢?2001年,正好有了一个机会,台北的一位宠物美容老师来内地授课,我参加了他的培训班,之后就正式开了这家宠物美容店。

  30%专业知识:

  开宠物美容店的人最基本的条件就是要学会宠物美容的技法,这是和其他小店经营最不同的一点,也是最重要的一点,学习的时间大约需要半年,现在很多地方都有这方面的培训(比如:小动物协会、宠物医院等),每个人的学费在6000元――7000元间不等。如果没有学会就着急开店,那对自己和对客人都是个不小的损失,而且店里的信誉和口碑也会受到影响。

  20%开店调查:

  我把宠物店开在了人口相对比较少的市区边缘,基本上是在开店前就想好了的,这主要是两个原因:一是如果店址选择在人流众多的闹市区,交通方便了,但会给宠物带来一些不必要的危险,一旦猫猫狗狗在美容或等待的时候从店内逃走,很容易造成伤害。而且把店开在市中心也会对周围的居民造成影响。另外,在非闹市开店,空气会相对清新一些,噪音也很低,可以让宠物更好地接受美容和服务。

  开店之初:50%客源问题+30%想象破灭+20%困难预测

  50%客源问题:

  对于经营宠物美容而言,并不要求有很好的流动客源,它的主要客户都是一些时间和地点固定的老客户,基本上都是定期一个月做一次的。我可以上门服务,他们也可以带宠物来美容院,具体时间也都比较规律,他们每次来我都会非常认真地对待,就像第一次一样,因为宠物店的经营需要口碑和信誉,客人如果满意了,就会把自己的朋友介绍过来,成为你的朋友,这样客人就会越来越多,就不用担心没有客人了。

  30%想象破灭:

  开宠物店和我最初的想象一点也不一样,那时我经常会找一些香港、台湾的杂志来看,也老幻想着自己能有一间漂亮、宽敞的宠物美容院,客人很多、宠物很多、一切都那么井然有序。但当我的宠物美容院真的开了门我才知道,优雅的美容环境只有书上才有,和猫猫狗狗打交道,身上粘上毛毛是少不了的,而且必须能忍受动物身上的各种气味,如果怕脏,怕狗狗身上的臭味,那绝对不可能把它做得漂亮,所以没有牺牲是不可能干好宠物美容护理的,作为一个美容师就不可能整天打扮得花枝招展的,不能穿怕脏、怕刮的衣服,也不能化太浓的妆,对于爱美的女性来说,牺牲还是挺大的,还好,现在我早就习惯了。

  50%困难预测:

  刚做这行时感到没有什么门路,养宠物的人对你的认知也不是很高,从哪儿进货,该怎么找客源,都成了最初三个月面临的最大问题。比较幸运的是当时有很多朋友帮忙,他们给我提供了不少有价值的信息,也给了我很多鼓励。开宠物店最大的特点是,你所服务的对象是有生命的,即使在它们做过各种检查和打了防疫针的情况下,还是会出现一些特殊情况,比如:骨折、皮肤病,空气稍微冷一点还会出现宠物感冒。为生病的宠物做美容,要求就更严格了,需要特别的细心和认真,工作起来必须负责。宠物美容业要想很快的回本是不太现实的,因为它的大部分客人都是回头客,这就需要一段时间的培养。从店被别人认可到获利最少需要一年到一年半的时间。在这个过程中,随着你的水平地不断提高,客人的数量会有较快的增加。我会把这些客人的美容时间安排得很开,让每个宠物都得到一个相对安静和舒适的护理环境,这样对我来说也有个好处,就是我的店不会其他宠物美容店那样,顾客都在周末扎堆,对于我们店来说平时的客人会和周末一样多,所以没有淡季和旺季之说。

  李岚 35岁 彩虹雨蜡烛屋女主人

  启动资金:10万元

  资金分配:6万元库存进货+2万元开店租金+1万元日常支出、人工费用+1万元其他费用

  客户构成:批发客户、饭店酒店的采购主管、环境设计人员、家居展示设计师、其他零散客户

  能否获利:随着客户群的壮大,生意越来越好,肯定会有盈利。

  创业理由:70%个人喜好+20%市场分析+10%产品认知

  70%个人喜好:

  原来我一直在保险公司工作,前些年有机会出国深造,国外的环境对我影响很大,可以说是创业的启蒙吧。在美国和我住在一起的是个外国老太太,每天她下班回到家后都会在角落里点上蜡烛,除了欣赏它们淡淡的烛光,还能享受到蜡烛中的香氛味道,客厅一支,卧室一支,洗手间一支,根据心情改变蜡烛的味道。后来受老太太的影响,蜡烛竟然也成为了我生活中的必需品。我觉得蜡烛是一个能很好地把视觉、味觉、嗅觉调动起来的饰品。

  20%市场分析:

  现代人越来越追求生活质量和精神享受。我刚回国的时候“小资”还非常流行,很多人开始关注自己,重新审视自己的生活方式,想方设法让自己的生活舒服一点,其实这都是市场。我觉得这是一个很好的时机,那些精美的家居饰品应该会有市场,所以我就开了这样一家蜡烛店。

  10%产品认知:

  我经销的蜡烛很多都是用于出口的,它们的品牌和设计都在国外,而加工和生产却在国内。在美国时我也发现,很多产品的标签上都标着“中国制造”字样,那时我就想为什么在国内就没看到过这样的产品呢?其实中国在这方面还是很有实力的。

  创业初期:60%心理考验+20%客户培养+10%货源准备+10%广告计划

  10%货源准备:

  当初我只知道大部分做蜡烛的厂家都在中国,也从国外带回了不少样品,可是当我决定要开店,需要知道什么地方可以制作、什么地方可以进货时,却怎么也理不出头绪,多亏了周围的朋友,他们也帮我积极打听,过了很长时间货源的问题得以解决,小店终于开张了,真是挺费周折的。所以,对于一个想开特色店的人来说,货源问题一定要解决好,想让自己的店看起来有特色就需要多动脑筋多跑市场。

  10%广告计划:

  我在刚开店的时候没有意识到广告这个问题,所以那时知道蜡烛屋的人很少,后来客人渐渐多起来了,有自己用的,也有给公司购买的,我才明白其实有那么多地方都需要我的东西,所以我打算以后拿出一笔钱专门投到宣传上,比如发展一些VIP会员等。

  20%客户培养:

  新的东西被人接受起来总是需要一段时间,那时有朋友就提醒我说做蜡烛能挣到钱吗?在我们的传统观念中,很多人可能还认为蜡烛只是在停电时才使用的一种照明替代品,但在国外它早就成了家居生活一种情调的体现,特别是很多蜡烛都非常有形式感,可以作为情人节、教师节、母亲节的礼品使用,而且现在的蜡烛越做越精美,品种也越来越丰富,喜欢的人很多。

  60%心理考验:

  自己开店心理素质一定要好,刚开门时我就想好了,半年养市场,我知道做事没那么容易,可还是有令我想不到的情况出现了,非典袭击了北京,那时租金加上产品损耗的几万块一下子就赔上了,每天一睁眼就想“我今天那几百块的房租可怎么办?”,非典一过我就开了张,各种杂费、人员支出又投入了不少钱,还好总算开张了,而且人们在非典期间埋藏起来的购买欲望突然爆发了出来,店里生意很快就恢复了正常,也开始盈利了。开店的经验都一样,一定要做好赔钱的心理准备,有时平心静气地等待也很重要。

  俞力为 27岁 莎嘉帕琦北京区总代理

  启动资金:17万元

  资金分配:2万元加盟保证金+5万元货款+9万元店面租金(店面租金每个月15000元,需要压两个月付一个月,另外还要多准备出3个月的租金,因为不能保证马上就能获利)+1万元员工薪水

  客户构成:20岁到30岁的白领女性

  能否获利:从2001年10月份的第一家店开始,已经发展到第四家店了,利润一定会有,但是要想获得更高的利润,就要达到一定的规模,我正在朝这个方向努力。

  创业理由:70%的转行需求+30%的个人喜爱

  70%的转行需求:

  我上大学时学的是中英文高级文秘,毕业之后一直在一家外企公司做秘书工作,从前台秘书一直坐到了董事长秘书,做了一段时间之后就觉得没有什么突破了,我意识到在秘书行业里我已经做到尽头了。我想转行,但是不知道该往哪个方向转,好像一下子找不到自己的人生坐标了。这时候我得知一个朋友自己经营了一家服装店,经营得还不错,我就想是不是自己也可以这样做。我开始在报纸和杂志上寻找信息,因为上边刊登了不少诚征加盟的信息。我开始发传真、打电话咨询。一开始我还不好意思,因为毕竟没有经验,于是我就把我想到的所有问题写到纸上,然后照着纸上的问题念。那时候我联系了很多家公司,我想那些公司一定觉得我很稚嫩,缺乏经验。最后,怡洋国际有限公司决定吸收我加盟,代理莎嘉帕琦服装品牌。我以最快的速度成立了公司,在丰联广场开了我的第一家店。

  30%的个人喜爱:

  在辞职决定自己经营时我也想了很久,一直在想什么行业适合女性做,自己该做点什么。后来确定代理莎嘉帕琦品牌。我庆幸选对了行业,因为我觉得这个行业比较适合女性,而且也是我非常喜欢的,我从小就喜欢画画,对服装方面也很敏感。我觉得如果要独立经营最好选择自己熟悉的行业,尽量不要选择自己不熟悉的行业。而且一定要热爱你选择的行业,这样才能全心投入地去经营。

  创业初期:50%的市场调查+20%的胆量和魄力+20%的员工培训+10%的广告宣传

  50%市场调查:

  不论做什么,之前都一定要做详细的市场调查。在开第一家店之前,我走访了很多家商场,最后选定了丰联广场,因为丰联是租金店,每家专卖店都可以独立收款,这样可以保证现金的流通。而且,我经营的服装是针对20岁到30岁的白领女性,她们在office里工作,着装要职业一些,但还要体现时尚的感觉。丰联广场周围都是写字楼,有很大的客户群,我正是看中了这一点。

  20%胆量和魄力:

  以前我一直在办公室里工作,跟别人接触的机会不是很多。但独立经营后就需要我经常和商场的管理人员接触,和自己的导购接触,还要处理各种问题,这些都是我在以前的工作中没有遇到过的,有的时候我自己也不敢相信我也有如此的魄力和胆量。

  20%员工培训

  因为是加盟,所以服装的质量和设计不是我能左右的,值得欣慰的是“莎嘉帕琦”是和我一起成长的。为了给客户最满意的服务,我会对我的员工进行培训,要求她们为顾客提供的服务是最舒服、体贴和真诚的。

  10%广告宣传

  除了配合公司做一些广告宣传,我也会自己做一些宣传,如建立贵宾卡。当来新货时,我们会通顾客,即使她们没时间过来,也能体会到我们的周到。

  吴慧君 41岁 “艺工厂”海报画廊女主人

  启动资金:27万元

  资金分配:10万元店面租金(一年)+5万元店面装修+10万元进货+2万其他费用支出(员工工资、市场考察费用)

  客户构成:喜爱电影、音乐艺术的人,有很多发烧级的老顾客。

  能否获利:利润肯定有,挣大钱不太可能,但维持生活是没有问题的。

本篇版权由《LADY》杂志与作者共同所有,如需转载,请与我们联系,谢谢!

 



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